Jul 14, 2025

Ciitto Servo 2025 Mid - สรุปปีและการประชุมการวางแผนครึ่งหลังที่จัดขึ้นสำเร็จ

ฝากข้อความ

กลาง - การประชุมสรุปปีและการวางแผนการประชุม|Ciitto Servo

Ciitto Servo 2025 Mid - การประชุมสรุปปีและการวางแผนที่จัดขึ้นสำเร็จ

เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคมบรรยากาศที่ Xiamen Tungsten College เต็มไปด้วยพลังงานขณะที่ Ciitto Servo จัดขึ้นในช่วงกลางปี ​​2025 - บทสรุปการทำงานปีและการประชุมครึ่งหลัง ประธานนาย Zhong Kexiang เข้าร่วมการประชุมร่วมกับรองประธาน Mr. Liu Yuanlin ผู้จัดการทั่วไปนาย Hong Zhenchao หัวหน้าแผนกเจ้าหน้าที่ธุรกิจหลักและทีมขาย

news-1955-919

การประชุมทบทวนความสำเร็จของครึ่งแรกของปีและดึงแผนงานในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า ในการกล่าวสุนทรพจน์สรุปของเขาประธานจงทั้งคู่ยอมรับความคืบหน้าของ บริษัท ในพื้นที่ธุรกิจหลักและชี้ให้เห็นข้อบกพร่องที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินการตามกลยุทธ์และข้าม - การทำงานร่วมกันของแผนก

เขาระบุข้อกำหนดหลักสามข้อ:

  1. การวางตำแหน่งที่แม่นยำ:ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดตำแหน่งที่ถูกต้องในหกพื้นที่สำคัญ - ผลิตภัณฑ์ตลาดลูกค้าราคาการแข่งขันและช่อง - เพื่อรักษาทุกขั้นตอนเชิงกลยุทธ์บนเส้นทางที่ถูกต้อง
  2. มุ่งเน้นไปที่กฎ 80/20:มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาหลักโดยการส่งทรัพยากรส่วนใหญ่ไปสู่ผลิตภัณฑ์และภาคส่วนที่แข่งขันได้มากที่สุดในขณะที่ยังแก้ไขปัญหาการจัดการภายใน
  3. การสร้างความสามารถ:เสริมสร้างประสิทธิภาพขององค์กรผ่านการพัฒนาความสามารถการจับคู่งานที่ดีที่สุดและการบำรุงรักษาสูง - พนักงานสำคัญที่มีศักยภาพในการวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโต
  4. news-978-694
 

นอกจากนี้ประธาน Zhong ยังเน้นการเตือนที่สำคัญสามประการ:

  • ควบคุมความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างเคร่งครัด
  • ปลูกฝังจิตวิญญาณของผู้ประกอบการอย่างลึกซึ้ง
  • รักษาความมั่นใจอย่างเต็มที่ในอนาคตของ บริษัท ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากตลาดที่เป็นผู้ใหญ่ของเซียะมินทังสเตน - ระบบที่มุ่งเน้นและความแข็งแรงของทีมอ่อนเยาว์

เขาเน้นว่าในภูมิทัศน์อุตสาหกรรมการแข่งขันยืนอยู่ยังหมายถึงการตกอยู่ข้างหลัง เฉพาะกับการปรับปรุงตัวเองอย่างไม่หยุดยั้ง - และความกล้าหาญในการจัดการกับความท้าทายหัว - ใน บริษัท สามารถนำไปสู่ เขาเรียกร้องให้พนักงานทุกคนเผชิญหน้ากับช่วงครึ่งหลังของปีด้วยขวัญกำลังใจและความมุ่งมั่นที่ได้รับการปรับปรุงใหม่

การประชุมครั้งนี้ไม่เพียง แต่แสดงให้เห็นถึงการทบทวนที่ครอบคลุมในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา แต่ยังทำหน้าที่เป็นช่วงเวลาสำคัญสำหรับการรวมทีมและกำหนดทิศทางในอนาคตของ บริษัท เราหวังว่าสมาชิกในทีมทุกคนจะพยายามร่วมกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า!

ส่งคำถาม